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Part1.品牌故事
慢慢的，海蒂花(huā)園從一家(jiā)單一的線下實體花(huā)店，開(k姐木āi)始發展到擁有網上的淘寶店和公衆号微店，不(bù)僅可以服務成都視分的客戶，更可以輻射全國各個地區。到目前，海蒂的花(huā)園已經擁有兩家(jiā)線上網作機店，分别是“海蒂的花(huā)園成都總店”和“海蒂的花(huā老動)園天竺葵店”，主要銷售園藝所需的植物，花(hu窗湖ā)盆，擺件，肥料，及其所有資(zī)材。
Part2.業務痛點
錯(cuò)發、漏發，成本浪費
快遞和物品對不(bù)上
揀貨效率低(dī)
Part3.解決方案
設立分段揀貨流程，巧妙建立中轉倉，提升效率
網上管家(jiā)婆網店ERP對海蒂花(hu白爸ā)園的種植基地進行了貨位劃分，将8000畝的司制海蒂花(huā)園劃分為(wèi)A-F區，揀貨員可以按照吃對貨位分區揀貨。在統一處理訂單前，通(tōng)過軟件内的彙總備貨功司和能，以調撥單的方式将商品從種植基地入庫到中轉倉庫，批量備貨。這樣一來不(bù)僅節省了人力，還打通(tōng)了種植基地和打包相師發貨的業務流程。
格子(zǐ)揀貨法，節省人力物力，效率翻倍
商品上架中轉倉後，揀貨人員按照訂單生成揀森麗貨任務，通(tōng)過格子(zǐ)揀貨法，建立科(哥樹kē)學揀貨路徑，提升員工(gōng)揀貨作業效率。工(gōng)作人員直接用PDA掃描揀貨單，就可以獲取訂單商火學品信息。PDA會(huì)自動生成*優揀貨路徑，揀貨員體分隻需要推着格子(zǐ)車(chē)，一個格子(間藍zǐ)代表一個訂單，按照PDA的指示進行要上揀貨。哪怕是新員工(gōng)也能快速上手，揀貨分多效率直線提升50%。
後置打單二次核驗，杜絕錯(cuò)發
通(tōng)過後置打單功能，對發貨單、商品條碼及快遞單進行掃描核驗區北，防止因不(bù)同人員經手而造成錯(cuò)發漏發的情況，提高發貨準确率，節約每筆訂單的投入成本。
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