客戶簡介
德亨公司:客戶辦公也是跟倉庫一起的,倉庫大(dà)概是5.6個人,倉庫大(dà技知)概420平米,業務都是來源于網店,目前客戶有2家(jiā)淘寶、1家(ji畫費ā)京東、1家(jiā)拼多多店鋪;日單量道秒2000+,SKU500+。
業務模式:線上零售
業務痛點
1.倉庫規劃不(bù)合理,導緻庫存管理混亂,不(bù)清楚商品和謝庫存,導緻超賣
2.由于商品小(xiǎo),種類繁多,經常會(huì)出現揀錯(cuò門民)、發錯(cuò)導緻很多差評
3.采購流程複雜,需要根據缺貨商品進行補貨,現在是人工(gōng)統計,短舊效率低(dī),質量差。
解決方案
1.倉庫規劃:按照商品銷售情況,将倉庫規劃為會市(wèi)揀貨區、大(dà)件商品區、備貨去、打包、打印、驗貨等區域;揀貨區到業以銷售熱度進行規劃,賣的越好(hǎo)的産品擺放越是靠近打包區。女藍
2.采購優化:根據庫存報警功能,設置庫存下限,低(dī)于下限的産品,系統歌和自動報警提示;根據提示自動生成采購訂單,貨到倉後對采購訂單進行核驗廠刀過賬,完成入庫。
3.在網店打單流程中,ERP提供驗貨、稱重、自動發兒姐貨功能,這樣如(rú)果揀錯(cuò)貨,在驗貨功能根據圖片或民工者商品條碼完成核驗,大(dà)大(dà)減少了錯(cuò裡鄉)發漏發的問題,驗貨通(tōng)過後系統自動完成發貨。
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